对标找短板 探索新发展

　　——湖南图书馆党委一班人这样说

　　红网时刻通讯员 杨庆怀 羊漾 报道

　　湖南图书馆始建于1904年3月，是我国第一家以“图书馆”命名的省级公共图书馆。1984年12月，位于韶山路的现馆舍落成开放，馆舍建筑面积3.5万平米，馆藏实体文献460余万册（件），电子图书达330万余种。作为湖南省公共文化服务体系的重要组成部分，近年来，湖南图书馆以党的十八大和习近平同志系列讲话精神为指导，深入贯彻五大发展理念，坚持“服务立馆、文化办馆、科研兴馆、人才强馆”的治馆方针，以“加强精细化管理、提升服务内涵、培养人才成长、推进学科研究、引领事业发展”的总体要求为指引，以人民群众需求为导向，全面贯彻落实各项文化法规和政策，着力完善基础设施、丰富文献资源、创新并优化服务模式、强化品牌建设、优化内部管理，努力提高文化服务能力、品质和效能，推进湖南省的公共文化服务体系建设，得到了社会各界的肯定，先后被授予“全国文化系统先进集体”、“一级图书馆”、文化部“首届公共图书馆服务群星奖”和“文化创新奖”“ 省级文明单位”等荣誉称号70余项。

　　随着科学技术的进步、读者素质的提高、服务理念的转变，公共图书馆的定位也随之发生了变化。站在时代潮头的图书馆人，不能因循守旧，必须与时俱进，通过加大改革，实现创新发展。按照省委、省政府“贯彻发展新理念、转型升级补短板”系列活动的要求，近日，湖南图书馆党委结合自身工作实际，进行了深入的学习讨论。

　　馆党委副书记、馆长贺美华：

　　“文化自信首先在于文化自尊，坚持正确的发展理念和思想导向，我们的文化事业才有发展的目标和发展的动力，文化才能真正发挥引导人、教育人的作用。”他认为，湖南有深厚的湖湘文化底蕴，《海国图志》培养我们“放眼看世界”的前瞻意识，《绝命书》体现湖湘志士“难酬蹈海”的牺牲精神，《曾子家训》教育我们“和以治家、德以治国”的处世之道，更不用说“先忧后乐”,“只有人民,才是创造历史的动力”等湖湘精神的代表声音。这些湖湘文化的精髓，已深深植根于每个湖南人心中，是构成湖湘人民世界观、人生观、价值观等的内核所在，是湖南人民心忧天下、敢为人先的担当所在，是兼收并蓄、博采众长的包容所在，更是舍我其谁、小我大国的豪气所在。随着国家综合实力的提高，随着《公共图书馆法》的实施，应该说，我们全体图书馆人处在图书馆事业历史上最好发展时期，只有用“抓铁有痕、踏石留印”的工作态度，才能不负时代，不辱使命。

　　馆党委书记、副馆长伍艺：

　　“尽管我馆数字资源建设成效显著，但仍存在特色数字资源服务移动网络终端覆盖不强，利用馆藏资源开展陈列展览传统老套和文创产品研发起步慢等短板。”她说，要满足读者线上阅读的需求，形成图书馆良性发展之路，就必须加大数字图书馆的建设力度，借助现代科技，推动纸质文献数字化，不断优化图书馆知识服务链条，利用新技术进行全流程控制，推进数字图书馆与新媒体的有机整合，实现一站式资源整合与共享。“当前，云计算、大数据、移动互联网等技术平台的运用，已成为推动社会大发展的强大动力。湖南图书馆在与科技的融合深度上还不够，在利用科技推进数字图书馆建设，特别是依靠科技推进基于海量信息的有效管理、存储和利用上还有很长的路要走。”

　　馆党委委员、副馆长雷树德：

　　“湖南图书馆作为省级图书馆，应该立足省会，放眼全省，面向全国，融入真正的区域性、行业性、全省性乃至全国性的大联盟组织中，实现图书馆间的大融合，才能形成资源优势、信息优势、品牌优势、服务优势和竞争优势，才能避免同行间的重复建设和不正当竞争，才能把图书馆事业做大做强”。他认为，图书馆的大融合不是图书馆资源、服务等的简单叠加，而是根据馆际藏书结构进行调整分工，确定各自的藏书体系，以节省各馆的运营成本。同时，充分发挥图书馆联盟或图书馆学功能，形成高质、高效的信息总服务体系。形成一个由上带下、由下促上，纵横交错、脉胳贯通的图书馆信息网络新格局。湖南图书馆应发挥文献信息资源优势，加大与省内的新闻出版、广播电视和新媒体的融合力度，搭上出版湘军、广电湘军迅速发展的快车；加强与省文化厅所属的10多个厅直文化事业单位，以及湖南动漫企业和文创公司的的合作与融合，以及形成新时代“图书馆文化生态圈”，推动湖南图书馆事业大发展大繁荣。

　　馆党委委员、副馆长邹序明：

　　“湖南图书馆在构建现代公共文化服务体系中，取得了一定的成果，先后开展了综合阅读推广、少儿活动、信息素养公开课、百姓课堂、湘图讲坛，以及重大节假日专场活动等公共文化服务，每年举办的各类活动有上千场次。但有的工作仍停留在办小讲座、小展览、小培训的传统服务模式上，创新服务不够，缺乏响亮的服务品牌。”他认为，要克服服务品牌不突出的短板，就要在“走出去”和“引进来”上下功夫。走出去就是要突破馆内循环的传统模式，要善于向社会上专业的机构和团队学习，拓宽视野，开放思维，要探索合办、交办等方式，提升我馆现有品牌的质量和社会效益；引进来就是要壮大湘图自身平台价值，通过与顶尖策划团队联手，或者购买服务的方式，通过创新打造属于湖南图书馆的新品牌，在全社会形成读书到湘图，品质在湘图、湘图是我家的氛围和环境。

　　馆党委委员、副馆长伍涛：

　　“新时代，作为公共图书馆，要实现战略转型，‘涵养水源、净化水质’是我们的责任。”他认为，图书馆作为公共文化服务单位，在促进湖湘文化繁荣，弘扬优秀民族文化、普及科学文化知识、播撒现代文明成果、提升民众道德文化品质、推动社会和谐进步中发挥了重要的作用。湖南图书馆要把加强图书馆特色文献资源和主题文献资源建设，构建涵盖纸本、缩微及电子文献等类型多样、独具湖湘特色的文献资源保障体系作为工作重点。特别是在文献采购过程中，对于弘扬中华优秀传统文化的文献，要予以重点考虑，优先安排。要认真梳理分析人们对美好文化生活的需求，对馆开展的各项公共文化活动进行优化整合，杜绝媚俗和低级趣味，并根据自身定位，着力打造像《中国诗词大会》这样有影响的公共文化服务品牌。只有对中华文化熟悉、热爱、欣赏，我们才能产生文化自信，才能有资格谈获得感。

　　馆党委委员、副馆长王旭明：

　　“我们要加强复合型专业管理人才的培养与建设，建设一支可持续发展的人才团队，并且探索建立志愿者服务与辅助性人才队伍的长效机制。”他认为，图书馆事业发展中最重要，最核心的因素还是人。要进一步加强制度建设，固化“岗位管理，以岗取酬、竞争选拔，能上能下”等改革成果；还要优化内部结构设置与人才团队的组合，加强员工职业生涯设计管理，形成高级人才脱颖而出，紧缺人才得到补充，青年人才稳步成长的新常态；不断加大多学科、多层次的基础性人才引进和培养，厚植组织文化，构建湘图精神家园，形成一支面向业务、面向事业、面向未来的可持续发展的人才团队伍。当前本馆建设最大的短板在于研究型人才的培养与团队建设。我们要重点加强文献学、图书馆学两个专业团队的建设，进一步完善学术创作与学术激励制度，加强学术研究的规划、组织、引领及指导工作，出台一批图书馆学、公共文化服务、文献学理论与实践研究的成果。培养该领域的领军人才，加强事业研究和理论建设，为行业发展提供智力支持。还要加强面向湖南发展和决策的新型智库团队建设：深化面向科研机构、重点教育、企业和公众的参考咨询服务，完善参考咨询服务机制，提高服务品质和效能，逐步实现由传统资源服务向知识服务和情报服务转变，为公众提供文献信息保障，为党政决策提供智力支持。

　　让更多的读者通过在湖南图书馆的学习，能够养成“植根于内心的修养、无需提醒的自觉、以约束为前提的自由、为别人着想的善良”，这是全体图书馆人的责任。湖南图书馆党委一帮人都是这样说。大家一致认为，十三五期间，湖南图书馆应履行省级公共图书馆的职业使命，努力满足多层次群体，多样化的信息需求，提供适应用户信息获取习惯的技术与手段，着力打造全民阅读服务平台；开展各类阅读推广活动，提供丰富多彩的公共文化体验服务，打造全省公共文化服务平台；着力打造独具湖湘特色的文献研究中心；支持新型智库建设，成为党政领导决策支撑平台；着力营造舒适优雅学习空间，提供丰富的学习资源，打造市民终身学习中心；着力完善面向全省服务的共建共享机制，成为区域信息资源合作共享、协作协调中心。