扎根在光阴里的荣耀

文/邓华如

湖南经视开播已三十周年。这日子像长了翅膀，飞快得让人目不暇接，变化得又猝不及防。

眨眼之间，三十年悄然而去，流水带走了光阴的故事，而又有多少荣耀会在光阴里生根发芽？如今蓦然回首，在那星光耀眼时，正是经视的高光时刻。在我的记忆里，经视是湖南广电改革创新的排头兵和成功的试验田。毫不夸张地说，湖南广电的复兴和强盛是从经视开始的，她的高光时刻正是湖南广电荣耀的起点。

岁月如歌，经视一路走来，虽然峰回路转，也一定有口皆碑。如果我们回眸经视的辉煌年代，那么欧台就是我们怎么也绕不开的共同记忆。

退休之后，我与欧台几无联系，屈指一算，暌违已有十多年了，有时真还有点想念他。至今思欧台，那是因为我曾经也是经视成长壮大的参与者和见证者，也是作为马栏山一员的受益者，在我看来，我们广电人的好日子应该是源于老魏，成于欧台。他对我个人虽无知遇之恩，但这并不妨碍我对他的敬佩和客观评价。无论何时何地，我是打心眼里佩服他的。我一直认为：没有他就没有经视那几年鼎盛时期的高光时刻；如果没有他，也很可能没有湖南卫视后来的傲立群雄？

三十年前的欧台在我眼里是中等个头，穿着整洁，身板结实，一双精明的眼睛总是眨巴个不停，人家说他那双眼睛眨下一个主意，眨下又是一个主意，这点我倒没有体会，我只觉得他那眼神，总是警觉地审视一切，似可穿透别人的内心，让人的私心杂念无处遁形。他做起事来十分执着，在他身上总会体现出吃得苦、霸得蛮、耐得烦和敢为人先的湖湘精神。欧台是面向全省公开招聘的湖南经济电视台的台长，此前他是老台对外部的副主任。资料显示：他出身于平民家庭，起点并不高。早年他只是人民路上一个街道小厂的普通工人，也并没有受过什么高等教育。但他天赋异禀，志向高远，从来就追求完美而不安现状。二十世纪八十年代初，湖南电视台紧缺人才，他通过朋友介绍，凭借自己的聪明才智，华丽转身从此成为了电视人。当国家各行各业都要求高学历的时代，他又不甘落后，考进武汉大学在职补习班，从而甩掉了低学历的帽子。在湖南电视台专题部就职期间，他脑子灵活又能吃苦耐劳，业务很快就脱颖而出。他并没学过音乐和歌词创作，但他却为宋祖英创作了她的成名曲《小背篓》的歌词，这首歌后来上了央视春晚，宋祖英也一曲成名，一夜之间就红遍了大江南北。应该说欧台的运气也不错，二十世纪九十年代初，机缘巧合，他结识了著名女作家琼瑶，从此他在电视职业生涯中开启了人生第一卦，可以毫不夸张地说，这难得的机缘深刻影响了他以后的人生走向。在他对琼瑶紧追不舍的专题采访期间，他的聪明才智和锲而不舍的职业精神让琼瑶女士折服。这次长时间跟踪跨境采访和电视专题报道，让业界和局台领导对他有了新认识。名声大噪之后，他又借此东风一鼓作气成立了“华夏影视公司”。他就这样成为了大陆制作琼瑶电视连续剧的不二人选。琼瑶的言情剧风靡一时，当湖南台其他的公司大多亏损时，唯独华夏影视公司盈利不衰。此时的他已让业界刮目相看了：不仅节目做得好，而且还很能赚钱。

二十世纪九十年代中期，湖南广电在全国排名中古溜秋，品牌影响力未出省门，积重难返的惰性使老台的发展停滞不前，老气横秋的频道形象气得老魏如芒在背，食不甘味。成立经视，无疑是老魏的战略思维之一，当初的考量应该是为了治治老台的惰性和暮气，以重新激活湖南广电的生机。结果这副重担毫无争议地落在了欧台肩上。

成立经视，彼时在我们这些鼠目寸光之辈眼里，却有点画饼充饥的味道：偌大一个宏图，要钱没钱，要设备没设备，要场地没场地，要队伍没队伍，纯粹就是一个四无馅饼让人画饼充饥。经视起步阶段确实步履维艰！但是欧台却一点都没怯场，他不等不靠。即便是白手起家，他也义无反顾勇往直前，硬是将常人看来的不可能，干成了可能。经视开播之后，一鸣惊人。节目从内容到形式脱胎换骨，彻底摒弃了固有的陈规陋习，以全新的面貌出现在湖南的父老乡亲们眼前，让广大观众眼睛为之一亮。收视率因此一路飘红，广告创收也随之水涨船高。头年就实现收入三千多万元，第二年创收翻番，第三年近亿，这样的成绩单，既在叫好者意料之中，也在唱衰者意料之外。

经视宣告成立之时，省里已有湖南电视台，湖南有线电视台，再加上一个新成立的经视，那就是三台并立了，彼时就有人称是“三马同槽”。“三马争食”的局面悄然形成，老魏心里可能要的就是这个效果。而面对这样的阵势，欧台心里明镜似的。早在筹备阶段，他或许已经成竹在胸，首先就以挥刀断腕之心，从陈规顽疾上开刀问斩，改革的板斧被他舞动得嚯嚯生风。三板斧砍下去，就伤筋动骨地改革了用人体制、分配机制、管理模式。组建队伍时，他率先砸烂了铁饭碗，面向社会实行全员招聘，当时经视的选人标准也别开生面：不限学历、不限年龄、不限籍贯，而只唯才能。结果一批年轻有为的优秀人才如影随行，尤其还有几个其貌不扬，人称鬼才、怪才、偏才者，让欧台另眼相看，甚得赏识。对于分配方案，他一板斧剁下去砸碎了大锅饭。分配上，他拉大差距，实行向一线倾斜、向贡献大的人员倾斜、向关键岗位倾斜的三原则，真正推行按劳取酬、按绩分配的机制，让平均主义和懒汉作风无处生根，有效解决了人浮于事、效率低下的顽疾；为了改变老台那种管理上互相扯皮推诿的老大难问题，他又一板斧砍下去，首先精简部门和人员，瘦身臃肿的机构，采取减缩层次，合并部门的大部制运行模式，大大减少了中间环节，使上下联系更加畅通无阻，从而达到提高了工作效能。实践证明，他的决策是正确的。

那几年，经视有严格规定：记者外出采访，不准坐人家的车，也不准吃人家的饭。这种风清气正的作风，在当时的新闻界简直就是一股清流，深得业内外的好评。在欧台的主导下，战斗在一线的编辑、记者、节目策划制作人员以及车队司机、食堂后勤服务人员，在那激情燃烧的岁月里，一个个像打了鸡血一样，精神亢奋，夜以继日地埋头苦干，不知多少员工有时甚至废寝忘食。在湖南娱乐中心那座临时租赁的大楼里整天都是一片繁忙的景象：白天一个个行色匆匆，晚上则灯火通明，目光所及一派生机勃勃的场景。

在经视的高光年代，经视的节目备受湖南的广大观众由衷的喜爱。经视新闻短、频、快，题材大多是老百姓身边的事，很接地气，烟火味十足。人们一下班，便会火急火燎赶回家，第一件事就是抢看经视新闻。

那时的综艺节目叫好又叫座。《幸运3721》火爆得一票难求，尤其是奇志、大兵的相声小品简直就是观众的精神寄托，让大家捧腹开怀之后特别上头。我当时作为台办主任负责分发入场券，因为座位有限，每到星期五分票时就让我捉襟见肘得脑壳痛。

那个时候经视的电视剧也特别受欢迎，总编室负责购剧的资深大美女，是当年出演过电视连续剧《乌龙山剿匪记》里的压寨夫人，名字叫肖宁，她深谙经视观众的口味，买回的剧基本就没失过手，收视几乎都是在全省遥遥领先。

那个时候，经视就连广告都做得非同凡响，当时有个情景式广告节目叫《经视商业街》，形式上像是在演绎故事，但实际上是推销产品，观众看后直呼耳目一新。

那个时候，经视还开设了体育专栏节目，填补了省内其他所有台的空白。负责这档节目的制片人叫王艳忠，是天津大学毕业非体育专业的小伙子，他们做出来的节目却十分专业耐看，尤其每周晚十一点档的各类世界顶级球赛，总是让广大体育爱好者一直守到深更半夜。最令人难忘的是1998年在大洋彼岸的那场拳击赛的直播，美国拳王泰森和艾斯菲尔德在洛杉矶大摆擂台，当时分管新闻的副台长吕焕斌可谓慧眼如炬，十分敏感地发现并牢牢抓住了这一千载难逢的天赐良机，同时也得到了欧台的大力支持。结果在王艳忠和体育组的努力下直播非常成功，得到了广大体育观众的交口称赞，一场顶级国际赛事直播下来，从此也确立和扩大了湖南经视的国家视野。

那个时候，经视的周末节目《故事酒吧》以轻喜剧的风格，也取得了周末休闲时光的一席之地。收视稳定，备受关注。

那个时候经视的几个主持人像早前的梅冬、宋一平、仇晓、孙鸣杰，以及稍后加入经视主持团队的汪涵、刘娜、魏哲浩、王芳等等，一个个都是名声在外，可谓家喻户晓。

经视的异军突起，我以为有个重要原因，那就是欧台用对了一批人才。像经视高光时刻的那五虎上将，一个个身怀绝技，都有几板斧。记得我参加经视的第一场总结表彰大会，好像是在1996年开春后不久的一个阳光灿烂的日子，当时还是台长助理的吴澧波、吕焕斌、刘向群，三个彪形大汉端坐在主席台上，相貌堂堂，气场强大，他们恰到好处地烘托了欧台作为舵主的地位。应该说，在那艰难而又充满无数未知的年代，他们为经视的改革创新功不可没。

说起“五虎上将”，那确实值得一表。先说吴澧波吧，他仪表不俗，学识超群，据说曾以一封万言书深得老魏赏识。因长得丰神朗秀，人称他貌攀潘安，才追宋玉，走在路上有不少美眉对他顾眄生辉。他的优势还并不在此，善于创新才是他的取胜秘笈。

吕焕斌者经视人称吕叔，身材匀称，长相帅气，学养深厚。来经视之前是湖南台的王牌节目《焦点95》的制片人。平时他的神态似有姜文的率性和漫不经心的气质，穿着则喜欢休闲而随意，又有陈道明的时尚潇洒。而特别值得称道的却是他那前卫而超常的策划思维和他不拘小节而又驾轻就熟的调控能力。

刘向群个头高大魁伟，人称欧台的大内总管。他为人忠厚，有时情急之下说话有点卡顿，一旦发生口角，就面红脖子粗。但他做事扎实可靠，深得欧台的信任。他的亲和力与精明的后勤管理能力出人意料，在彼时的经视管理层中还无出其右者。

经视初创阶段的“五虎上将”，其实还有凌引迪和梁瑞平。凌引迪彼时担纲总编室主任，他生得虎背熊腰，肥头大脸，走出去俨然一副大官人的派头。但这无关紧要，重要的是凌引迪的干练和锐气高标不群。他业务娴熟，消息灵通，才思敏捷，也很会来事。作为总编室主任，为频道的形象推宣和节目编排，尤其是与资深美女肖宁的选剧购片，都做出过有目共睹的贡献。

梁瑞平，资深历广，才情并茂，时为新闻中心主任。二十世纪九十年代初他就与潘礼平在湖南老台联手创办新闻实境访谈节目《乡村发现》而渐露头角，平时他为人低调不苟言笑，做事行文严谨细致。凡经他改过的稿件，满纸都是密密麻麻的红印记，所以经视新闻那几年基本上是万无一失。梁瑞平善于新闻策划，行事扎实，1996年那场抗洪抢险的报道，形式新颖，手法多样，别开生面，彻底奠定了他在经视新闻的扛把子地位。在他手下，一批新兵很快像凤凰涅槃一样成为了经视的健将。

如果说梁瑞平主导新闻的长处是新闻策划，那么周石星的优势就“策划”新闻。1997年春，从湖南有线电视台过来了一个新闻怪才，他就是良禽择木而栖的周石星。彼时的他血气方刚，风头正劲。一个理科男却偏爱文学，他博学多才，文笔老辣而犀利，文风冷峻而陡峭。他主导下的经视新闻喜欢搞大路，下猛料，往往怪招频出。他担纲新闻的那两年，经视大型活动和突发大事件的报道接连不断，在社会上影响深远。印象最深的是《南岳阿迪力走钢丝》《余秋雨设坛千年学府》《衡阳火灾事件》《嘉禾高考舞弊案》等等，轰动一时，至今难忘。因此也在小范围内，有人戏称他为“生猛周”。在他手下训练出来的人才，自然也生猛得很，他们的批评报道和时评剑走偏锋，见血封喉，名噪一时。

那个年代，经视的生态气候宜人，英才辈出。要数起来，可上经视凌烟阁的功臣良将不胜枚举。后来经视被业内誉为湖南广电的“黄埔军校”，倒也是名不虚传，有人统计从经视出来的处级干部就有三十几个，厅级干部也有十一个之多。这些优秀人才都是在经视这个熔炉里脱颖而出的，他们到各个重要岗位发光发热，应该也是经视的种子已在四面八方开枝散叶，而且也会开花结果。这既是经视的荣耀，也是马栏山的成果。

经视的优秀人才，其实一个个早在欧台的视野里归了档，也在他的羽翼下成长迅速，应该说许多同志是在他的关心帮助下得以重用的。欧台爱才如子，甘愿放下身段礼贤下士。不仅善于发现人才，还能包容人才，更能笼络激励人才。据说有次经济部李咏，因经济环线要划归新闻中心统管，他坚决反对，竟在会上拍桌打椅地跟欧台扛了起来，当时便很有人为李咏捏一把汗。但事后证明欧台并没有因此心存罅隙，还是对李咏一如既往地支持爱护。其实凡是已入了他法眼的人只要不犯原则性的错误，都能得到他的宽容甚至庇佑。像播音主持宋一平、梅冬有时与主管领导发生矛盾时，总能最先得到欧台那笑容可掬的安抚。有时也有个别特殊人才想远走高飞，就会得到他苦口婆心的反复挽留。为了激励员工。他敢于打破常规，一方面在分配上拉大档次，另一方面尽量给他们改善和提供必要的物质条件。在当时，经视有两大举措深得人心，也饮誉业界。一是率先给全台招聘制的员工建房分房，让大家享受体制内老员工同等待遇，可以安居乐业有了归宿感。二是给部门主任以上的骨干配车，这在全国广电系统也只怕是首开先河的。有这样开明的舵主，下属能不安身立命么？那几年的经视很和谐，上下众志成城，主帅用心，将士用命，各项工作都在全省乃至全国广电系统一骑绝尘，遥遥领先。

那几年欧台很繁忙，平时走路，总是脚下生风，电话不离手。每次上班时，一手电话一手苹果，边走边吃边接电话。在办公室听人汇报工作，也常常边听汇报边接电话，别人不知道他到底听清了谁的。许多事情他都要亲力亲为，黄花机场的工作人员曾经统计过，有一年他进进出出航站楼有200多次，为航空经营贡献超常。他平时惜时如金，总是争分夺秒地在工作，每次坐飞机，他将时间掐得严丝密缝，不到起飞的最后一刻，是绝不会在候机厅等待登机的，往往搞得有惊无险。在经视挂帅那几年，欧台不是在空中飞人，就是在办公室里运筹帷幄，他基本没有节假日，是典型的工作狂。在生活中，他好像有点爱洁癖；在工地中，他似乎颇有些严苛症。凡是对待工作上的事，他总是精益求精得不厌其烦，有时苛求得不尽人意。那时在经视台的大堂里赫然挂着八个遒劲的大字：追求完美，超越自我。这即是欧台的座右铭，也是他对全台的要求。有次一位长者造访经视时，对这八个大字端详良久后，跟我说，看这八个字锋芒毕露，个性突出，目标高远，你们台长一定是个拼命三郎，主帅尽瘁，将士尽力，经视的前途一定会锐不可挡。彼时我听了也深以为然。

业内人士曾有一说法，老魏是主帅，欧台是主将，是耶非耶，各人心中自有一杆秤。而在我的心目中，老魏自然当之无愧，欧台则是将帅同体，人中之异。能遇上他这样的舵主，那真是经视人的福分，凡有良知者能不感佩欧台么？

往事依旧在，至今思当年。今年秋天一个星光灿烂的夜晚，浏阳河风光带上，几个马栏山人凑到了一起，当追忆到经视的过往时，大家既感慨万千而又怅然若失，心心念念的情绪挥之不去。我想经视曾经的荣耀早已扎根在光阴里，而且开枝散叶结了果，马栏山后来的辉煌，谁能否定经视的汗马功劳？谁又能抹杀得了欧阳常林台长那呕心沥血的业绩？忽然有人唱起了《光阴的故事》，大家也跟着哼了起来，随即就有人眼眶里涌出了泪花。

桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯。蓦然回首，经视在我的记忆里，依然星光耀眼，而暌违已久的欧台，您现在哪里？此时此刻，我有一壶酒，足以慰风尘。

邓华如，湖南广播电视台原副总编辑。